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                張近東

                放大字體  縮小字體 發布日期:2016-06-23  來源:品牌排行網  作者:品牌排行網  瀏覽次數:6368
                核心提示:張近東,1963年出生于安徽天長 ,后隨家人移居南京。蘇寧董事長、全國政協委員、中國民間商會副會長。

                張近東

                張近東,1963年出生于安徽天長 ,后隨家人移居南京。蘇寧董事長、全國政協委員、中國民間商會副會長。

                張近東1990年蘇寧創立于江蘇南京,中國最大的商業零售企業,名列中國民營企業前三強。2015年實現營業收入超過3000億,員工18萬人,在中國大陸600多個城市開設了1600多家連鎖店,品牌價值達1582億元。先后開創了“自營服務”、“3C+模式”、“后臺戰略”、“智慧蘇寧”、互聯網零售等一系列經營管理創新模式,由于企業經營出色、積極履行社會責任,蘇寧經營管理案例被錄入多所知名大學商學院管理教材。

                張近東及蘇寧積極重視社會責任的履行,除積極承擔產業發展、吸納就業、依法納稅等責任外,還積極投身社會公益事業。2008年,張近東個人捐贈5000萬元支援汶川抗震救災,創下當時個人捐贈之最。多年來,蘇寧累計公益捐贈也已超過11億元。2013年福布斯中國富豪榜單,張近東以268.4億元排16位。

                2015年2月,入選“2014中國互聯網年度人物”活動獲獎名單。

                《2015胡潤百富榜》張近東以810億元重回前十,位列第九,財富增長84%。

                2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,張近東以780億元財富,并列第十名。10月20日,2016胡潤房地產富豪榜發布,張近東以300億排名第九。

                 

                電商計劃

                蘇寧在線上業務上的計劃同樣雄心勃勃:到2020 年蘇寧易購(蘇寧專注于網購的實體)的收入要達到3,000 億元(有關蘇寧易購的情況,參見《福布斯》中文版今年8 月刊的文章《零售大亨的老樹新枝》)。這同樣是一個容易授那些持敵意態度的人以柄的做法,即便是最優秀的中國互聯網公司,比如騰訊,也只能考慮三到五年內的事情。但張近東喜歡這樣。“我們習慣用兩三年時間制定一項戰略, 然后用三到五年去執行它,網購同樣是一種零售形式,我不認為這有這么不同,我相信我們的執行能力。”他說。

                即便到了2013年,張近東仍然不認為電子商務是一種多么新的模式。“它不還是零售嗎?只不過它用了互聯網這種新科技,但對新科技的利用一直是蘇寧成功的一個重要方面,因此我們從不認為電子商務是對我們的沖擊,相反我們認為它是利用新科技的又一次機會。”這樣的解釋他已經說了很多遍。為了獲得更多的產業認同,他還請來德勤會計事務所(中國)消費品行業的合伙人龍永雄給幾百家媒體和合作伙伴將這樣的內容重復一遍,龍的一個觀點就是互聯網等科技已經影響到消費者的購物全過程,未來的企業必須學會如何利用新科技與其展開溝通。

                從某種程度上來看,“機會說”的確有其合理的成分,至少它為蘇寧提供了一條介入百貨領域的捷徑。從創業以來,蘇寧的主要戰場都在3C 領域,但不幸的是這個領域已經變得太透明,競爭又太激烈, 作為零售商的賺頭已經越來越小,相反百貨領域由于仍然比較散,在渠道環節缺乏有規模的競爭,盈利空間要大得多。過去百貨廠家一直對進入新的渠道缺乏動力,不過面對這個新的可能改變購物習慣進而是品牌地位的渠道,它們的態度會逐步改變。在蘇寧易購的產品發展名單中,傳統3C 以外的產品占據了絕大部分, 這將使它的覆蓋領域更加接近沃爾瑪。

                張并不相信電子商務很快就會取代實體店,他甚至固執地認為實體店永遠都不會被真正取代,相反,未來的零售將是實體店與虛擬店同時存在。不過他也認為實體店的形態必須相應地做出調整,比如為每一個電子產品增加現場試用,不僅僅提供單個的數字產品,而是提供數字家庭的解決方案,為每一部已經售出的產品提供一個附帶的平板電腦,以便用戶在需要的時候動動手指就可以輕松下單,等等。他相信最終無論是線上還是線下,都將越來越體現在對技術的應用上,你需要做的就是充分利用技術,而非執著于線上還是線下之爭。

                2009年,當蘇寧試運行蘇寧易購,初步轉型互聯網企業轉型第一步時,業界一直質疑:線上線下左右手互搏,蘇寧不可能舍棄線下轉型互聯網。昨天的蘇寧“云臺”上海“亮劍”意味著,蘇寧電器到蘇寧云商(002024,股吧)間的本質改變:不僅是雙線融合,更是互聯網基因的注入。

                而這種跨越,不過1年。這是張近東和他的蘇寧飛快奔跑的一年。

                 
                 
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